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소개글
리더십의 유형 연구(거래적 리더십과 변혁적 리더십)에 대한 자료입니다.
목차
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 리더십의 효과
4. 마치며
본문내용
3. 리더십의 효과
리더십에 관한 연구의 주요관심은 변혁적 리더십의 효과성에 치중되어 왔다. 즉 많은 연구들은 변혁적 리더십이 집단성과 리더에 대한 만족 등 리더십 유효성에 긍정적인 영향을 주며, 이 영향력은 거래적 리더십의 효과를 넘어서고 있음을 보여주었다.
변혁적 리더십의 효과성 이외에 또 하나의 연구관심은 리더의 변혁적 특성을 확인하는 데 있다. 여기서 말하는 변혁적 특성이란 리더의 카리스마에 그 초점이 맞추어져 있다. 즉 카리스마적 또는 변혁적 리더십은 조직 구성원들에게 상당한 영향력을 행사하는데 이의 선행변수로는 자신감, 사회적 영향력 행사욕구, 도덕적 신념 등 다양한 성격특성이 있다.
또한 변혁적 리더십 행동이 부하의 성과에 영향을 주는 과정에 대한 관심도 점차 증가하여 신뢰, 부하의 자아개념과 자기존중 그리고 자기 및 집단에피커시의 매개효과도 중요하게 다루어지고 있다.
이와 같이 리더십의 효과는 거래적 리더십 및 변혁적 리더십과 다른 요소들과의 관계에 관한 실증연구를 통해 그 효과성이 밝혀지고 있는데 주요 연구의 분야는 조직시민행동, 집단성과, 혁신성향, 조직문화 적합성 등에 관한 연구들이다. 대개의 경우 리더십은 다른 집단성과와의 관계에 있어서
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