리더십은 본질적으로 권력(power)의 행사를 의미한다. 따라서 리더의 권력은 리더십의 필수 원천으로서 권력이 없는 리더는 타인의 사고나 행동에 영향을 미칠 수 없다.
오늘날에도 리더십에 대한 정의는 매우 많아서 “리더십을 연구하는 사람마다 각자 자기만의 정의를 가지고 있다.”고 할 만큼 다
대한 도전
리더쉽은 능동적인 과정이다. 하이리빙을 통해 리더로서 성공할 수 있었던 사람들은 현상유지에 만족하지 않고 필요하다면 행동하기를 주저하지 않았기 때문에 리더들은 낯선 타인에게 기꺼이 먼저 다가가는 마치 개척자 같은 사람들이다. 쿠제스와 포스너는 "리더는 혁신의 선두자라고
리더십은 관계 중시의 리더십이며, 이는 그가 가지고 있는 인간에 대한 개인적인 가치 체계에서 잘 드러난다. 켈러허는 그의 인사 관리에 ‘조직원 우선’의 철학을 가지고 있었다. 단순히 사람들과 좋은 관계를 유지하는 것에 그치는 것이 아니라, 그의 애정과 관심을 종업원들에게 보여주려 노력했던
리더십에 대한 책들이 수 없이 쏟아져 나오고, 리더십을 기르기 위한 교육 코스가 생겼다. 이렇게 리더십에 대한 관심이 증대한 오늘 날, 리더십이란 무엇이며 그것을 얻기 위하여 무엇을 해야 하는가에 대해 알아보는 것은 분명 의미 있는 일이리라 생각한다.
그러나 리더십이라는 것은 인간 행동의