리더들을 몇 가지 관점에서 분석해 봄으로써 리더십에 대한 이해를 돕고자 한다.
제2장. 리더십의 등장과 이론들
제1절. 리더십의 등장-관리와 리더십의 발달
1. 리더와 리더십
일반적으로 리더란 다른 사람이나 집단에 영향을 미쳐 그들을 자신 또는 조직이 바라는 방향으로 유도할 수 있는 능
리더십은 관계 중시의 리더십이며, 이는 그가 가지고 있는 인간에 대한 개인적인 가치 체계에서 잘 드러난다. 켈러허는 그의 인사 관리에 ‘조직원 우선’의 철학을 가지고 있었다. 단순히 사람들과 좋은 관계를 유지하는 것에 그치는 것이 아니라, 그의 애정과 관심을 종업원들에게 보여주려 노력했던
종류의 리더십이 효과적이라고 주장되고 많은 사람들이 더 좋은 리더십을 습득하기 위해 노력한다. 하지만 그 속에서도 변하지 않는 리더십의 가치는 분명히 존재한다. 장소, 시대를 불문하고 우리가 궁극적으로 추구해야 할 가치를 담은 리더십의 모습을 그려내는 것이 최종적인 목표가 되어야 한다.
리더십은 그 가정이나 조직 그리고 기업의 변환과정의 효율성을 나타내는 중요한 지표가 된다.
또한 세상은 계속 변하고 있다. 리더십은 특별히 오늘날과 같이 복잡하고 동태적인 환경에서 중요한 역할을 하는데, 효과적으로 구성원들을 이끌어 가기 위해서는 리더십에 대한 이해가 있어야 한다. 급
리더십이 인간의 큰 관심사가 되어온 이유가 무엇일까? 그것은 인간이 바로 조직생활을 하기 때문이다.
‘강한 장수 밑에 약한 졸개 없다’는 말이 있다. 이 말은 조직구성원이 리더의 행동에 따라 큰 영향을 받는다는 것을 단적으로 말해 주는 격언이다. 조직의 목표달성을 위해 구성원의 특성을 잘