I. 조사 방향
성과가 가시적으로 나타났던 사례를 적용하여 조사의 효율성을 높이기 위한 목적을 세우고 그 사례를 히딩크월드컵국가대표 감독과 대표팀으로 설정하였다. 리더십 이론 내의 세부적인 사항들을 월드컵국가대표 팀이라는 조직에 적용하여 봄으로써 그들이 이루어냈던 성과와 리더
사례를 적용하여 조사의 효율성을 높이기 위한 목적을 세우고 그 사례를 히딩크월드컵국가대표 감독과 대표팀으로 설정하였다. 리더십 이론 내의 세부적인 사항들을 월드컵국가대표 팀이라는 조직에 적용하여 봄으로써 그들이 이룩해냈던 성과와 리더십의 효율성과 종업원들의 만족도에 대해 구체
히딩크(Guus Hiddink)
1946년 11월 8일
네덜란드 파르세벌트 출신의 축구 감독
2006년: 호주 국가대표팀 16
1998년 프랑스 월드컵: 네덜란드 4위
2002년 FIFA 월드컵: 대한민국 4위
2006년 FIFA 월드컵: 오스트레일리아 16강
유로 2008 : 러시아 국가대표팀 4강
2010년 8월~ : 터키 축구 국가대표팀감독 수행
꺾고 한국 시리즈 정상에 섰다. 그래서 김응룡은 히딩크와 곧잘 비교되었다. 김응룡과 히딩크는 강력한 카리스마를 앞세운 철저한 관리자라는 점에서 닮았다. 히딩크는 국가대표 감독을 맡고 나서 선후배가 같은 식탁에 앉아 한 시간의 식사 시간을 꼭 채울 것, 식사 시간에는 전화 통화를 하지 말 것,
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인