I. 조사 방향
성과가 가시적으로 나타났던 사례를 적용하여 조사의 효율성을 높이기 위한 목적을 세우고 그 사례를 히딩크월드컵 국가대표 감독과 대표팀으로 설정하였다. 리더십이론 내의 세부적인 사항들을 월드컵 국가대표 팀이라는 조직에 적용하여 봄으로써 그들이 이루어냈던 성과와 리더
구조주도 - 高 고려 스타일이 그렇지 못한 리더보다 부하의 높은
업적과 관련되었으나 추후 연구결과 모든 상황에서 긍정적인 결과를 보이지는 않음.
즉 상황적인 요인을 이론적으로 통합할 필요가 있음을 제시함.
- 리더의 행위 즉 리더십 스타일에 초점을 두어 연구를 진행함으로써 교
문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.
그럼 우리는 먼저 두 인물 각각에 대한리더십을 먼저 알아 보겠다.
구조적 측면을 보였다.
인적자원적 측면
그는 선수 개개인에 대하여 인간적 배려를 하였다. 기존의 감독들은 대부분 감독과 선수들과의 관계에서 위엄성과 존엄성을 강조한 반면 히딩크는 선수들과의 면담을 자주하고 식사와 생활에서 친밀감을 높이는 등 선수 개개인에 대한 고려를 많이 하였
이론의 특성상 추상적인 조사 결과와 방향으로 흐르기 쉬운 면을 감안해 범위와 규모에 있어서 한정되고 성과가 가시적으로 나타났던 사례를 적용하여 조사의 효율성을 높이기 위한 목적을 세우고 그 사례를 히딩크월드컵 국가대표 감독과 대표팀으로 설정하였다. 리더십이론 내의 세부적인 사항들