![[리더쉽이론]리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17482-0001.gif)
![[리더쉽이론]리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17482-0002.gif)
![[리더쉽이론]리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17482-0003.gif)
![[리더쉽이론]리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17482-0004.gif)
![[리더쉽이론]리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17482-0005.gif)
![[리더쉽이론]리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17482-0006.gif)
![[리더쉽이론]리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17482-0007.gif)
![[리더쉽이론]리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17482-0008.gif)
![[리더쉽이론]리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17482-0009.gif)
분야
hwpII. 리더십의 개념과 이론의 전개
(1)리더십의 개념
(2)리더십 이론
III. 리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석
(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)
(1)사례 분석 배경
(2)행동이론의 적용
(3)상황이론의 적용
IV.결론 및 총괄적 개념 도식화
리더십 이론은 학문으로 개념화된 지 그리 오래 되지 않았으나 빠르게 변화, 발전해 왔다. 우리는 이러한 리더십 이론의 변화 양상에 따라 리더십 이론이 전개되어 온 과정과 구 이론(특성이론)은 소개하는 차원에서 다루고 최근의 이론(행동이론, 상황이론)에 맞추어 개별 사례를 조사하였다. 리더십 이론은 일차원적인 이론이 아니라 매우 다양한 요소와 다각적인 접근이 포함되어 있으므로 이론 내에서도 되도록 범위를 좁혀 집중적인 연구를 하였다. 또한 이론의 특성상 추상적인 조사 결과와 방향으로 흐르기 쉬운 면을 감안해 범위와 규모에 있어서 한정되고 성과가 가시적으로 나타났던 사례를 적용하여 조사의 효율성을 높이기 위한 목적을 세우고 그 사례를 히딩크 월드컵 국가대표 감독과 대표팀으로 설정하였다. 리더십 이론 내의 세부적인 사항들을 월드컵 국가대표 팀이라는 조직에 적용하여 봄으로써 그들이 이룩해냈던 성과와 리더십의 효율성과 종업원들의 만족도에 대해 구체적으로 알아볼 수 있을 것이다.
II. 리더쉽의 개념과 리더쉽 이론
-리더십의 개념
리더십이란 두 사람 이상의 공동의 목표(가족, 집단, 조직, 국가 등)를 달성하기 위하여 다른 사람들과 함께 일을 해나가기 위하여 영향력을 행사하는 과정이라고 정의할 수 있다. 넓게 보면 공동의 목표를 달성하고자 다른 사람에게 영향을 미치고자 하는 사람이라면 누구나 리더이다. 따라서 조직에서의 구성원은 모두 리더라고 할 수 있다.
, 신문선
,하버드 비즈니스
,Farkas, Charles M
< 21c 리더십의 새로운 패러다임>,이강옥
