CSR활동 목적에서 레노버는 가치사슬의 지역사회에 대한 부작용을 최소화하는데 중점을 두기 보다는 이윤추구와 책임 활동 간 상호 시너지 효과를 발휘할 수 있는 전략적 포지셔닝을 형성하는데 주력하고 있음
레노버의 사회적책임 활동에 대한 중국 정부의 입장은 감시와 감독보다는 격려와 칭찬
중국 시장 내 데스크탑 시장 점유율
2010년 3분기에 이르러서 레노버의 전체 시장 점유율을 10.4%로 글로벌 PC 산업에서 4위를 차지했다. 하지만 중국 시장 내에선 28.6%의 시장 점유율로 자국 시장의 1위의 자리를 굳건히 지키고 있다. 레노버의 2009년 연매출은 총 149억 달러에 육박했다. 아시아 태평양
사회적책임을 수행해야 한다는 이해관계자 중심 접근법이 나온 것이다. 이에 따라 기업이 더 나아가 이해 관계자들에게 발생할 수 있는 사회경제적 비용의 일부에 대해서도 책임을 가질 것을 요구하며, 사회공헌활동에 대한 책임까지 지니고 있어야 한다는 주장을 한다.
마지막으로 사회구성원 접근
사회적 불공정 현상 매우 민감
노동환경의 변화
혼다, 폭스콘 등 장기파업
-> 임금인상과 근로조건 개선
노동자 인권향상
用的起,用的好를 위해
三底原则(Lower ARPU ,Lower MOU, Lower Cost) 마케팅 전략
‘시-현’ ’시-현-읍’으로 마케팅 체계 확장
農信通 : 農時,
중국기업의 가파른 세계화 추진은 우리기업에 글로벌 전략 추진에도 상당한 변화를 야기 시킨다. 세계의 공장으로서, 또한 가장 큰 소비시장으로서 중국이 세계시장에 미치는 영향력은 실로 막대하다. 따라서 중국기업의 글로벌화 추진 전략과 해외마케팅 전략을 연구하는 것은 우리기업의 생존전략