![[마케팅믹스] Lenovo 레노보 중국 CSR(사회적책임)의 중심-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533392-0001.gif)
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분야
hwp서 론
1.
연구의 배경
2.
기업의 사회적 책임이란?
3.
중국에서의 CSR 인식 변화와 ‘레노버’선정이유
II.
본 론
1.
레노버(Lenovo) 소개
2.
사회적책임활동 분석
(1)
레노버 CSR의 특징
(2)
레노버 CSR의 이해관계자 모델 분석
1)
제1차 이해관계자 (주주, 종업원)
2)
제2차 이해관계자 (소비자, 협력업체, 경쟁업체)
3)
제3차 이해관계자 (지역사회, 환경)
III.
결 론
IV.
참 고 문 헌
현재는 직원 수 2만5천명 이상의 대기업으로 성장했으며, 베이징, 상하이, 선전, 청두, 시안, 선양 등의 대도시에 지역본부, 각 지방도시에 수천 개의 대리점, 그리고 유럽, 미주, 아시아에 지사와 연구센터가 설립되어 있다. 대표본부는 미국의 모리스 빌에 위치한다. 생산 공장은 베이징, 회양, 상해, 심천, 인도의 Baddi, Pondicherry, 그리고 멕시코의 Monterrey와 폴란드의 Legnica SEZ에 위치하고 있다. 글로벌 기업으로서의 면모를 알 수 있다.
2010 중국 시장 내 데스크탑 시장 점유율
2010년 3분기에 이르러서 레노버의 전체 시장 점유율을 10.4%로 글로벌 PC 산업에서 4위를 차지했다. 하지만 중국 시장 내에선 28.6%의 시장 점유율로 자국 시장의 1위의 자리를 굳건히 지키고 있다. 레노버의 2009년 연매출은 총 149억 달러에 육박했다. 아시아 태평양 지역(일본제외) PC 시장은 약 20%를 점유, HP와 Dell을 큰 차이로 누르며 1위를 차지하였다. 물론 아태지역에서 레노버의 위상은 중국 내수시장의 발전에 힘입은 바 크다. 1984년에 소규모의 벤처기업으로 시작한 레노버는 불과 25년 만에 이와 같은 세계적인 기업으로 성장한 것이다.
2009년 세계시장 실적
한편 2010년 3분기 보고서에 따르면 레노버 제품의 매출액은 노트북이 59%, 데스크탑이 34%를 차지하는 것을 알 수 있었다. 노트북의 매출비중은 IBM 인수 후 크게 증가했는데, IBM의 ‘Think
○ 단행본
륀쥔 , 박주은 역, 『류촨즈의 경영 魂』, 랜덤하우스코리아, 2011
레노버의 CSR 분석
김용준, 『CHINA MARKETING』, 박영사, 2011
장세진, 『글로벌 경쟁시대의 경영전략』, 박영사, 2010
○ 논문
정후식, 「企業의 社會的 責任(CSR) : 주요국 사례와 示唆點」, 한국은행 조사국 해외조사실, 2007년
고동수, 「기업의 사회적 책임(CSR) : 국제논의 동향 및 우리의 대응 방안」, 산업연구원, 2006
이원재 등, 「동아시아 기업의 지속가능 경영 - 한·중·일 Fortune Glbal 500 기업의 CSR 성과 비교 연구」, 한겨레 경제연구소, 2008
고재민, 「지속가능경영에 대한 오해와 진실」, LG 주간경제 CEO 레포트, 2006
최병집, 「레노버의 사회적 책임활동과 이해관계자 모델 분석」, 2009
이상민, 최인철, 「재인식되는 기업의 사회적 책임」, 삼성경제연구소, 2006
○ 보고서 및 기사
LENOVO, 「SUSTAINABILITY FOR THE NEXT GENERATION(2009-2010)(Sustainability Report)」
LENOVO, 「2010/11 Interim Report Lenovo Group Limited」
LENOVO, 「Corporate Social Responsibility Fast Facts (Aug 2010)」
LENOVO, 「Lenovo FY2010/2011 Q3 Results Announcement (View Presentation)」
EAI 동아시아연구원 (www.eai.or.kr), 「EAI CSR브리핑」, 2009
이원재, 「‘법만 지켜라’에서 이젠 ‘법보다 엄한 기업윤리’요구」, 한겨레 경제연구소 소장, 한겨레신문, 2010. 6.28
정준규, 「中 소비자, 착한기업이 좋아요」, 코트라, 2010. 5. 7
