미샤가 경쟁우위를 점하고 차별화 전략 실행을 통해 브랜드를 강화하고 Market leader가 되기 위해서는 현재의 브랜드 위치와 시장환경, 소비자행동 분석 등이 필요함
• 이러한 분석을 통해 현 마케팅전략을 수정/보완하여 새로운 마케팅전략을 수립하기 위해서는 그 배경이 되는 기초자료가 필요
미샤의 모든 제품들은 보습, 수렴, 미백의 효과가 탁월한 세가지의 천연 식물 추출물( 오행초, 상백피, 하스오)을 기본으로 전 제품을 식물성 원료만을 사용해 제작되는 특징을 보이며, 고객과의 활발한 의견수렴을 적극적으로 마케팅에 반영시키려 하고 있다.
또한 2000년부터 온라인 상에 뷰티넷이라
미샤가 초저가 전략이 시장 내에서 폭발적인 반응을 보이자 초저가 브랜드라는 동일한 개념으로 저가 화장품 시장에 등장하는 신규 경쟁자들이 있습니다. 대표적으로 'The face shop'과 'dodo club'이 있는데 초저가의 측면에서 가격 차별성과 Off-line매장의 입지 차별성이 없어 그 경쟁은 더욱 치열할 것으로
전략.
경쟁보다는 새로운 시장을 개척하는 것이 중요.
고객가치를 높임과 동시에 원가 절감이 가능하여 모방자들이 따라올 수 없다.
3. 미샤의 마케팅전략
Positioning 은 목표 고객의 마음속에 의미 있고 독특한 경쟁적
위치를 차지하기 위한 기업의 이미지를 디자인하는 것을 의미한다.
미샤에 관심이 많은 일반인들에게도 큰 호응을 얻었으며, 오픈일에는 평일인데도 약 2000명에 달하는 방문객들로 매장은 성황을 이뤘다.
이렇게 미샤는 보아를 전면에 내세운 'The style' 전략에 힘입어 반전에 성공하게 된다. 경쟁사의 등장과 소송으로 바닥을 향해 곤두박질치던 미샤는 기적적으로 다