Ⅱ. 올림푸스디지털카메라 사업단위 전략 현황
1.디지털카메라 사업 포트폴리오 평가 및 전략
성장∙점유율 분석인 BCG매트릭스에 따라 평가해 보면 현재 ★(STAR)에 해당한다고 볼 수 있다. 현재 높은 시장 성장률과 높은 상대적 시장 점유율의 사업단위로서 올림푸스는 디카 사업을 통해 많
올림푸스의 개발사례 제안서를 통해 다국적기업이 이례적으로 지사 설립 3~4년 만에 고속성장, 고성장을 할 수 있었던 배경과 불모지나 다름 없었던 한국에서 1인 1디카 시대를 여는데 주도적인 역할을 한 올림푸스의 경영전략과 현지화 전략, 마케팅전략을 주안점으로 삼아 조사, 작성할 방향이다.
디지털카메라는 젊은이들만이 아니라 직장인들에게도 폭넓은 관심의 장을 형성해가고 있다. 필름 카메라를 빠르게 대체하고 있는 디지털카메라시장에서 우위를 차지하기 위해 각 기업들은 피나는 경쟁을 거듭하고 있다. 여기서 우리는 기존광고와 차별화된 컨셉을 들고나온 ‘올림푸스’라는 제품에
카메라 소비자들을 대상으로는 전지현을 TV광고 모델로 기용하여 “My Digital Story" 라는 광고 카피로 많은 젊은 층의 고객들을 사로 잡는 전략을 취하였다. 이는 사용상황 포지셔닝 전략 유형이라 할 수 있다.
또한 차별적인 마케팅전략으로 디지털카메라의 라이프 사이클이 일반 필름 카메라에 비
디지털카메라의 판매량이 더 많은 걸 감안하면 올 한해 디지털카메라시장은 70만대이상 팔리며 약 4천억원의 시장규모가 예상되고 있다. 시장판도는 올림푸스코리아가 시장점유율 31.1%(2003년 9월 판매대수 기준)로 1위를 지키고 있다. 올림푸스코리아에 이어 소니가 11.4%, 캐논이 12.7% 등이 3강 구도를 형