. 이러한 점들이 우리가 한스킨BB크림을 선정하게 된 이유이다.
Ⅳ. STP 분석
1) Segmentation & Targeting
(1) 배경
1. IMF 이후 장기적인 경제불황
IMF 이후 전반적으로 화장품, 미용 산업이 쇠퇴 하였고 일반적으로 5만~10만원의 가격대를 형성하던 화장품에 대한 수요가 급격히 감소하기 시작하였다.
20~30대 여성의 직장인 비율 증가
-> 사용의 간편 + 심플한 표현
(합리적 생활의 trend)
화장품 ≠ 필수품
-> 탄력적인 수요, 가격에 민감
초기저가격전략
->탄력성이 높을 때 효과가 높음
도입기 = 낮은 수준의 인지도
품질 중심 가격결정법 (특매전략)
-> 고품질 저가전략
2008년 당시 일본에 진출했던 한스킨은 큰 성공을 거두었지만 국내 화장품시장의 경쟁가속화와 국내에서의 경쟁력하락으로 인해 2013년 3월 바이오의약품 생산에 필요한 원재료를 수입·판매하는 회사인 셀트리온에 인수되었다. 이후 한스킨은 셀트리온의 바이오기술을 접목한 새로운 화장품개발로 국
일본이었다. 이러한 점을 확인한 우리 조는 중소화장품기업이 해외로 진출한 사례를 찾던 중 한스킨이 세계2위의 규모를 가지는 일본시장에 진출했던 사실을 알게 되었고 한스킨이 일본진입 당시 겪은 진입장벽과 이를 극복하기 위한 노력에 대해 흥미를 가지게 되었고 한스킨을 선정하게 되었다.