Imagination at work’ 은 '상상하며 일하기'라는 말로 정의 될 수 있다. '상상하며 일하기'는 직접적인 근무/작업과 관련된 상상을 뜻하기도 하고 근무환경 및 작업 환경과 관련한 상상을 뜻하기도 한다. 이러한 맥락에서 '상상하며 일하기'는 미래의 근무와 근무환경 모두에 대한 상상으로 이루어지는 혁신
③ Work- Out
1988년 GE에서 처음 시작된 워크-아웃(Work-Out)운동은 조직내의 관료적인 요소와 부서간 장벽을 제거하기 위해 모든 조직 구성원이 개혁에 적극 참여하는 기업문화를 만드는 데 목적이 있다.
사업 재구축, 계층 축소 및 감량 경영으로 특징 지워지는 GE의 1차 경영혁명은 8년 동안 상당한 성
보내는 찬사의 표현.
문명화가 진행되고 아이디어가 개발되고 회사가 발전함에 따라 '거인의 어깨 위에 앉아있었던, 그리고 후에는 자신들이 거인이 된' 많은 개개인들 즉, GE의 인재들과 그들을 도와 꿈을 현실로 바꿀 수 있도록 도와준 많은 사람들이 이 시대를 개척해 나가기 시작했다.
건강관리 사업본부를 GE 역사상 처음으로 런던 근교에 이전하기도 하였다.
또한 GE는 신흥시장을 선점하기 위해 상상력돌파프로그램 (Imagination Breakthrough Program)을 고안하여 개도국에서의 보다 나은 사업방식을 모색하는 등 경영진들이 성장을 위한 새로운 아이디어를 발굴하도록 유도하고 있다.
상상력이라는 단어를 조합한 '에코매지네이션'의 뿌리는 이멜트 회장이 잭 웰치에게서 경영권의 바톤을 넘겨받은 4년 전으로 거슬러 올라간다. 당시 45살의 나이로 최고경영자가 된 이멜트는 회사의 슬로건을 '상상을 현실로(Imagination at Work)'로 바꾼 뒤 30만 GE 직원들의 창조력과 도전정신을 강조하는