신라면의 마케팅 전략을 분석하여 약자에 처해있는 한 브랜드를 선정 후 신라면과의 비교분석을 통해 다시 시장에서 강자로 자리매김을 할 수 있게 하기 전략을 수립하여 보겠다. 시장 내 약자의 브랜드에 대한 이미지나 정보는 2차 자료 수집 없이 현 공개된 1차 자료에 의거해 비교 및 임무진행 예정
라면의 매출량의 상당부분을 차지하고 있다.
2) 한국야쿠르트: 한국야쿠르트는 용기면시장에서 두곽을 나타내고 있으며 과거에 신라면을 제치기 위해 엄청난 마케팅 비용을 쏟아부었지만 최근에는 방향을 바꿔 된장국물을 선택한 ‘장라면’을 출시하여 2위 자리를 노리고 있다.
3) 오뚜기: 진라면 스
진입한 기업으로서 농심의 중국 진출은 여러 가지 의의를 갖는다. 우선 대부분 과거의 기업들이 중국을 아웃소싱 또는 생산기지로서 활용하는데 그쳤다면 농심은 중국 내수 시장에 진출하여 성공했다는 것이다. 또한 경쟁이 심하고 소비자의 기호가 까다로운 중국 식품 시장에 진출하여 비교적 성공적
최근 2-3년 사이 라면시장의 가장 두드러진 트렌드는 각 업체마다 자사의 TOP브랜드를 이용해 브랜드를 확장하는 마케팅 전략을 추진하고 있다는 것이다. 이와 같은 트렌드는 「농심」이 주력 제품인 “신라면” 브랜드를 용기면에 확장하여 “신라면 큰사발”과 “신라면 컵”에 적용시켜 소비자에게