라면 스낵면등으로 지속적인 약진을 보여왔으나 1위인 농심을 따라잡기엔 아직 역부족으로 보인다. 현재 삼양, 한국 야쿠르트와 함께 2위 자리를 놓고 경합을 벌이고 있다.
경쟁 업체들은 신라면의 입김이 센 600~700원대 중가 봉지면 시장 대신 ‘고급 라면’ 시장에 승부수를 띄우고 있다. 또 ‘매운맛
신라면’이라는 방향으로 마케팅을 하고 있다. 작년부터 하고 있는 TV광고에서는 “신라면보다 맛있네!” “그거 신라면이야”라는 광고로 경쟁상대가 없다는 자신감과 함께 1위 브랜드의 이미지를 확실히 하는 모습을 의도했지만, 1년이라는 결코 짧지 않은 시간동안 방영된 광고에 비해 소비자들의
성장하게 된 원인 중의 하나로 마케팅 전략을 꼽을 수 있는데, 제품, 가격, 유통에서 모두 강력한 무기를 가지고 있었지만 시대를 반영한 TV광고와 라면커뮤니티를 통한 홍보 그리고 중국진출을 겨냥한 신라면배 세계 바둑 최강전 등의 promotion전략이 농심의 성장에 크게 기여한 것으로 사료됩니
신라면배 세계바둑최강전,
월드컵16강 기원 대축제 진행)
소비자분석 결과
-> 주부를 공략해야 함
-> 주부 공략을 통해 저연령층에게 삼양라면의
충성도를 높임
-> 남성의 입맛보다는 여성의 입맛을 초점으로
맞춤(저연령층의 입맛도 여성의 입맛에 가까움)
Product
2) 다양한 입