후지’가 과감히 혼돈스러운 시장에 발을 내딛었다. 낮은 인지도, 아날로그적인 ‘필름’의 이미지. 절대 불리한 위치의 ‘후지’가 과연 어지러운 시장(亂世)에서 영웅(英雄)으로 태어날 수 있을까.
바로 여기 그 해답이 있다.
왜? ‘후지’였는가
○ 디지털카메라 시장 확대에 따른 필름 시
마케팅 전략을 관찰할 수 있다는 것이었습니다.
세 번째, 『올림푸스 한국』이라는 기업이 회사설립과 시장진출 3년이란 단기간 내에 어떤 마케팅 전략으로 소니, 삼성, 니콘-아남, 캐논-LG등 대기업을 제치고 시장내 점유율 1위를 유지하고 있는지 궁금했기 때문입니다.
디지털카메라의 제품기
, 기념 주화 등을 제공.
다른 스폰서 기업과 연계하여 공동 마케팅을 펼침.
- 99년 말부터 야후 코리아와 연계, 인터넷 사진관 '야후! 포토'를 운영하고 자체 인터넷 사진관인 '후지칼라(www.fujicolor.co.kr)'를 개설, 인터넷 인화서비스에 주력
- KTF와 제휴를 맺고 모바일을 활용한 사진 전송 서비스
I.제품선정이유
디지털카메라, 없으면 당신은 쉰세대? 디지털 문화시대에 새롭게 떠오른 생활문화가 있다면 그것은 디지털카메라(속칭 디카)일 것이다. 디지털카메라는 젊은이들만이 아니라 직장인들에게도 폭넓은 관심의 장을 형성해가고 있다. 필름 카메라를 빠르게 대체하고 있는 디지털카메라
카메라 3대중 2대는 디지털카메라여서, 2~3년 내로 일반용 필름 카메라는 자취를 감춘다는 전망도 있다. 이로 인해 기존의 필름시장의 대표기업인 코닥과 후지는 기존사업시장의 규모사양세로 인해 기존 마케팅 전략에 전면적인 혁신을 꾀해야하는 변화와 혁신의 시기에 다다랐다. 특히 디지털카메라