1. 개요
이 글의 목적은 시장진입 당시 1위였던 폴로를 벤치마킹에 성공하여 현재 정통캐주얼 시장의 1위 브랜드인 빈폴의 1위유지전략을 살펴보는 데에 있다.
폴로는 1980년대 소비자들에게 생소했던 정통캐주얼 시장을 형성, 선점효과를 바탕으로 시장 점유율을 석권하고 있었다. 그 이후 1989년 제일
유지한다.
원칙3. 고객. 주주. 종업원을 존중한다.
원칙4. 환경 안전 건강을 중시한다.
원칙5. 글로벌 기업 시민으로서 사회적 책임을 다한다.
본론
1.빈폴의 광고마케팅빈폴은 광고 마케팅에서는 철저하게 소비자들의 감성에 호소하는 전략으로 고급스러운 브랜드 이미지를 유지해왔다.
1위에 올랐다. 2002년에는 단일 브랜드 최초로 연매출 2000억원을 돌파하며 부동의 1위가 됐다.
이처럼 생소한 시장에 과감히 뛰어들어 폴로를 벤치마킹을 하고, 그로 인해 발생하는 한계점들까지 뛰어넘어 트레디셔널 분야의 1위가 된 빈폴은 그 자체로써만 훌륭한 마케팅 기법을 보여준 우수한 기업
규모의 플래그십스토어를 열어 글로벌 브랜드의 위상을 확립하고, 상하이를 중심으로 20개인 매장수를 2010년까지 50개로 늘린다는 계획이다. 이렇게 더욱 성장해가며 글로벌 기업이 되어가고 있는 빈폴이 첫 진출한 중국시장진출에 대해 분석해보고 앞으로 그들의 향후 마케팅과제에 대해 알아보자.
유지하고 있는 브랜드이다.
고급 트래디셔널 캐주얼 시장에서 유일하게 고유브랜드로서 확고한 시장점유율 1위를 기록하고 있는 제일모직의 빈폴은 매년 백화점 바이어가 뽑은 BEST 브랜드(캐주얼 부문)로 선정되고 있으며 정상 판매율, 마케팅력, 서비스 등을 종합한 집계에서도 높은 점수를 얻고 있