연세우유>가 방문 판매 시장의 축소 추세에 대응하여, 국민의 건강 증진에 기여하면서 기업 이윤 증대를 통해 건실한 기업으로 존속 발전하기를 꾀하고 있다. 이에, 방판시장을 살리고 좋은 제품을 고객에게 널리 알리는 것을 기본 목표로 하여 새로운 제품개발이나 판매 촉진 전략에 대해서도 생각해
앞서 언급한 것과 같이 서울우유는 1937년에 설립되어 꾸준히 그 규모를 확장하여 2007년도에 이르러 국내 기업들 중에서도 규모가 큰 기업으로 성장하였음을 알 수 있다.
가. 주요사업 및 제품소개
1) 주요 사업
가) 지도 사업 : 조합원이 양질의 원유를 생산하고 목장 경영에 전략할 수 있도록 도움을
자본력이 뒷받침되는 대형유업체(서울우유, 남양 등)의 공격적인 방문판매(가정판매)도 비교적 자본력이 영세한 연세우유에게는 큰 위협이 된다. 대형유업체의 광고와 사은품 전략은 연세우유의 판촉에 비해 규모가 크기 때문에 기존의 고객을 유지하거나 새 고객을 유치하는데 어려움이 따른다.
우리나라 유가공산업은 타 식품산업에 비해 비교적 짧은 역사 속에서 급속한 성장을 이룩했다. 비록 서구 선진국 수준에는 크게 미치지 못하지만 양적으로는 원유 소비량이 2백만 톤을 넘어섰으며, 질적으로도 다양한 제품을 개발, 공급함으로써 국민건강 증진에 일익을 담당하는 중요한 식품산업으로
및 행정관서에도 점진적으로 도입하자는 것이 사회적인 분위기이다. 주5일 근무제에 대해 노동계에서는 조속한 도입을 주장하고 있고 정부에서는 오는 2010년까지 20인미만 사업장에까지 시행령에 의해 실시하겠다고 안을 제시하는 등 시행시기에 있어서 쟁점이 되고 있긴 하나, 적어도 10년 이내에는