한류의 중국화가 되기까지 오랜 시간이 걸리겠지만 단지 이윤 창출을 위한, 단기적인 상품판매를 위한 마케팅으로는 미래가 없다. 단기적으로 이윤을 목적으로 하는 마케팅이 아닌 장기적으로 우리의 문화를 남기고, 중국에 우리의 문화가 복제되어 중국화 될 수 있는 어느 정도 상도(商道)에 입각하여
I. 서 론
1. 중국시장의 중요성
향후 세계 경제를 주도할 거대한 시장을 지니고있는 중국. 우리 나라에서 중국에 진출한 사례가 많듯이 현재 각 나라마다 중국의 잠재성에 가능성을 부여하고 있다.
1) 13억인구의 소비자
세계최대의 내수시장을 보유하기있기 때문에 전세계적으로 커다란 관심을
아모레퍼시픽과 LG생활건강은 중국 진출을 통해 우리는 단기적인 경영성과에 집중하는 것이 아니라 장기적인 목표를 두고 시장조사와 제품개발, 유통, 가격 등 현지화 마케팅전략을 적극적으로 수행해야 함을 알 수 있다. 또, 중국에서 큰 인기가 있는 한류스타들을 이용해 관심을 이끌어내고 구매로
전략00|작성자 안드레아
1992년 한중 수교 이후 중국과의 교류가 점차 활발해지고, 중국이라는 새로운 코드가 전 세계의 주목을 받기 시작하면서 한국의 기업인들에게 중국은 투자하기 좋은나라, 투자를 하면 성공할 수 있는 나라라는 인식을 많이 갖게 되었다. 2002년 중국의 WTO가입과 더불어 더욱 박차
전략을 펼치고 있다. 특히 한류의 인기에 힘입어 중국, 대만, 홍콩, 태국, 베트남 등에서 아모레 퍼시픽의 여러 브랜드가 인기리에 판매되고 있다. 또한 중국 시장에 추가적으로 브랜드를 진출할 예정이다.
그림 1 중국 상하이의 라네즈 매장(왼)과 일본 도쿄의 AMORE PACIFIC 매장(오)
-중국에서 높은