진로의 노력은 참이슬fresh의 06년 언론사 히트상품27개 부문 수상 및 언론사 브랜드/마케팅 대상 10개 부문 수상 등으로 입증되고 있다.
3) 창조적인 혁신과 도전
소주의 20도의 장벽을 과감히 허문 19.5도 참이슬 fresh를 비롯하여 500ml 병, 500ml PET의 개발, 국내 최초 소주제품에 점자표기 도입, `즐겨찾기`
진로의 제품현지화 전략과 더불어 확고한 브랜드로 자리 잡을 수 있도록 지속적인 개선이 필요하다. 중국시장진출은 오래되지 않았을 뿐만 아니라 다른 경쟁 기업들이 새로운 소주를 가지고 중국시장을 공략하려 한다는점을 고려하였을 때 제품 성장과 더불어 중국시장 수요증가가 진로의 큰 과제라
지극히 낮을 것이다. 소비 형태도 다양성 보다 단순화되며, 기존에 사용하던 제품에 대한 만족도가 아주 나쁘지 않을 경우 새로운 제품을 선택한다는 것은 마케팅 원칙에 어긋난다. 따라서 신상품을 출시하는 것보다 기존의 브랜드 중 경쟁력이 있는 브랜드를 강화시키는 마케팅 활동이 필요하다.
광범위한 마케팅 활동을 전개하기 보다는 한정된 예산으로 주력 브렌드에 투자하는 전략을 폈다. IMF한파의 또다른 축으로 소비성향의 변화를 들수 있다. 소비에 있어 가격민감도를 높이는 역할을 한 것이다. 이러한 민감도 증가는 원가절감에 대한 압박으로 이어졌다. 참이슬의 저가전략이 가능했던
참이슬의 모델로 활동하는 싸이의 유쾌하고 꾸밈없는 이미지가 참이슬이 가지고 있는 역동적이고 깨끗한 브랜드 아이덴티티와 잘 부합되면서 소비자들이 많은 사랑을 얻은 것이 이점이기도 하지만 참이슬이라는 제품에 관심을 갖는 것 보다 싸이라는 콘텐츠에 관심이 집중되어 주객의 전도되었다는