문화와는 다르게 수다를 떨면서, 탐앤탐스의 음료와 브레드를 즐길 수 있는 새로운 밤의 놀이 문화로의 도약도 탐앤탐스에 있어서는 가능한 일이 될 수 있을 것이다.
2.3 Positioning
탐앤 탐스의 경쟁자로는 20대 남녀 104명이 참여한 자체 설문조사에서 보이는 것처럼 스타벅스, 카페베네로 판단해 볼
카페베네는 2008년 봄에 1호점이 문을 연 지 불과 3년도 되지 않아 전국에 300개가 넘는 매장이 생길정도로 빠른성공을 거둔 커피 전문점이다. 카페베네는 ‘유럽 카페의 전통을 잇는다.’는 캐치프레이즈를 걸고, 스스로 1652년 런던의 파스카로제, 1720년 베네치아 플로리안, 1686년 파리 프로코프, 1894년
카페베네는 가맹점을 지속적으로 늘리지 않으면 성장할 수 없게 되어 있다.
이를 해결하기 위해서는 우선적으로 취약한 재무구조가 해결되어야 한다. 직영점을 못내는 것은 일차적으로 회사자체에 돈이 없기 때문이다. 유상증자 또는 상장을 통한 방법으로 자금을 마련한 후 적어도 유동인구가 많은
이디야는 일관된 매장이미지로, 이디야의 현재 경영전략은 스트리트전략으로 소규모매장을 번화가가 아닌 주변지역이나 아파트 단지 등에 주로 오픈함으로써 창업비용을 줄이고, 실속 있는 인테리어가 대표적이다. 이디야의 입장에서 특정세대를 겨냥한 인테리어와 매장개설은 큰 모험인 것이다. 하
1. 카페베네의 개요 및 소개
(1) 개요
2008년 4월, ‘카페베네’라는 브랜드로 커피 프랜차이즈 시장 진출 후 끊임없는 도전과 혁신적인 마케팅으로 약 3년 만에 국내 커피시장 판도를 바꾸며 No.1 브랜드로 올라서는 쾌거를 이루었다.
이후 2011년 11월 문을 연 패밀리 레스토랑 ‘블랙스미스’ 역시 성공