마케팅 방향 도출
피자헛은 피자를 별로 선호하지 않는 이들을 끌어들이고 외식 브랜드에서의 확고한 1위 자리를 구축하기 위해 음식의 맛과 양에 대한 충분한 개선책과 가격 정책을 제고할 필요가 있음.
피자헛은 피자를 별로 선호하지 않는 이들을 끌어들이고 이들 외식 브랜드에 대한 경쟁력을 갖
피자헛은 1985년 이태원에 1호점을 개설함으로써 본격적인 영업을 시작하였고, 그동안 전국에 150여 개의 점포를 열고 ′함께 즐겨요! 피자헛′이라는 슬로건을 중심으로 적극적인 마케팅을 펼쳐 현재의 피자헛이라는 강력한 브랜드를 갖고 피자업계의 리더로 자리잡게 되었다.
그렇다면, 피자헛을 이
마케팅사업
1.들어가기
지난 여름 스포츠계를 강타한 프로야구가 폐막되자마자 다시 실내스포츠 농구붐이 일고 있다. 프로야구나 프로농구는 개막전부터 국가적인 관심거리가 되곤한다. 또한 스포츠스타들은 인기 연예인 못지않은 인기를 모으고 있으며 극성팬들의 성화에 못이겨 몸을 사릴정도로
마케팅으로 브랜드의 입지를 굳힌 피자헛과 도미노 피자의 시장이 있고 특히 미스터 피자의 약점인 배달 시장에서 입지를 굳히고 있는 도미노 피자의 위협을 들 수 있다. 또한 꾸준한 성장으로 미스터 피자의 시장률을 위협하는 중소업체 피자 전문점들과 소비자의 높아지는 패밀리 레스토랑의 선호도
피자헛을 위협하고 있다. 또한 2009년 4월 14일에는 미스터피자가 ‘2009 대한민국 브랜드스타’ 피자 부문 1위에 선정됐다.
부동의 1위를 지킬 것 같았던 글로벌 기업 ‘피자헛’을 넘어선 국내 브랜드 ‘미스터 피자’의 성공은 마케팅의 승리라 해도 과언이 아닐 것이다. 따라서 우리는 성공한 마케팅