애플만의 비젼과 철학이 있었기 때문이다. `좀더 작은 컴퓨터를 만들어보자`는 엔지니어적 호기심과 목표를 통해 애플이라는 컴퓨터가 탄생한 것처럼, 이들의 기업 사명은 `Change the world by bring computer to masses`였다.
2) What I want is what you want - 원하는 것을 하라!
애플은, 애플사 구성원들이 그토록 원하
애플은 고가의 PC로 그래픽과 음악 전문가 사이에서 인기를 누렸다. 이에 따라 사용자가 전체 퍼스널 컴퓨터(PC) 사용자의 5%에 지나지 않지만, 그래픽 디자인을 하는 회사나 전자 출판 업계에서는 보편화될 정도로 성공을 거두었다.
그런데 IT 기술의 발달과 함께 ‘윈도우’기반의 PC가 ‘맥’의 고사
애플의 가격전략에 영향을 미치는 이들이다. 이들은 다른 회사가 하는 저가의 가격전략에 영향을 받지 않기 때문이다. 애플이라는 브랜드에 충성하는 이런 기존고객들 덕분에 애플은 기존 고객들을 넘어서서 비고객층의 잠재적 욕구도 미리 짚어내 시장확대와 새로운 혁신을 위해 추진할 수 있는 것이
마케팅에서 가치마케팅으로
매슬로우의 욕구 5단계와 가치마케팅
사랑 받는 기업들의 ‘업의 개념’
사람은 행복하기 위해 산다
디즈니가 파악한 인간 행복의 가장 큰 요소 4가지
Marketing의 핵심 과제- 차별적 가치 창출
차별적 우위( Sustainable Competitive Advantage)
Needs에 바탕을 둔 Value 혁신 - 가치
APPLE 애플은 플랫폼을 활용, 자신만의 독자적인 생태계를 확보한 대표적인 정보통신기술(Information & Communication Technology, 이하 ICT) 기업 중 하나다. 애플은 2003년 이후부터 플랫폼에 입각한 제품과 서비스를 기획, 출시 후 19억 달러이었던 기업가치(Enterprise Value)를 6,146억 달러로 성장시키며 기업가치 기준