보고서작성]
저희는 조별과제를 위의 4단계로 구분해서 수행했습니다. 조원이 총 5명에서 3명으로 줄어서 첫 주는 조금 걱정한 것이 사실입니다. 그렇지만 윤재호, 박준영 두 명 모두 기대했던 것보다 적극적으로 조활동에 참여해줬습니다. 흥미로웠던 주제였던 만큼 매 단계마다 제가 배분했던 분량
엔론사는 1985년 7월 네브라스카 주의 오마하 소재의 천연가스 공급업체 인터노스와 텍사스 휴스턴의 내츄럴 가스가 합병하여 탄생했다. 초기에 엔론사의 주된 사업영역은 천연가스 파이프라인의 설치와 관리 업무, 즉 천연가스의 생산과 공급을 담당하는 작은 회사였다. 1990년대에 접어들어 엔론사는
기업의 기술혁신이 급속하게 이루어짐에 따라 기업의 연구개발비 투자가 크게 늘어나게 되었다. 따라서 엄청난 연구개발비를 투자한 기업은 고정투자비용을 회수하기 위해서 세계시장을 겨냥하는 공격적인 시장전략을 추진할 수 밖에 없는 것이다. 예를 들면, 네덜란드계 다국적 기업인 Philips의 경우,
분석을 세분화하여 최적의 의사 결정, 정확한 자재관리로 불필요한 재고 감 축과 구매 비용 절감으로 자산 정보 정확도 향상, 설비 가동률 향상, 자산 회전율 향상 을 이루었다.
- ERP 패키지 개발(SAP R/3)
→ SAP R/3는 회사의 전 프로세스가 통합된 ERP 패키지이다. 기능을 구분하면 회계와
기업'으로 키워 내는 것이 목표라고 공언했다. 하지만 경영에서 한 발짝 물러나 있었던 엔론의 회장은 엔론의 기업인수가 대부분 적절하지 못하고 수익성은 더더욱 없다는 사실을 알지 못하는 듯 했다. 엔론은 아무 기업이나 무분별하게 인수했고, 그 결과 엔론은 지속적인 현금고갈에 시달려야만 했다