맥주의 두산 그룹 인수이후 ㈜진로내 영업-마케팅-생산등 주요 기능내 위기 의식 극복 -> 일사불란한 조직 체계 운영.
- 위기 극복이후 CEO 및 조직 Loyalty 강화.
o Channel Power 강화
- 도매장내 동정 여론 팽배 : 두꺼비는 한국 소주의 대명사.
- 참이슬 소주 시장 장악.
o 대소비자 인식 변화 :
- 소주는
맥주(주)도 생맥주인 「크라운 생」과 알코올 함량3%인 크라운 라이트맥주 등 신제품을 내놓았고, 그리고 덴마크 United Breweries사와 기술제휴로 칼스버그를 1985년부터 시판하고 있으며, 1989년에는 크라운 수퍼 드라이, 1993년에는 하이트, 1997년에는 엑스필을 개발, 소비자들의 음주패턴 변화에 부응하고
맥주에 대한 반응을 분석하기 위한 것이었다. 이 조사에서 조선맥주는 그들이 밀고 있는 맥주의 제품명이 하이트라는 사실과 지하 150m의 100% 천염 암반수로 만들었다는 홍보효과를 내었다. 그리고 소비자들 또한 이런 사실을 처음 알게 되었다. 하지만 처음부터 조선 맥주가 이렇게 마케팅과 홍보에 전
맥주이면서, 동시에 그 특징을 광고캠페인을 통해 소비자에게 잘 인식시킨 결과로 보인다. 또한 세계 80여 개국에 팔리고 있는 “Budweiser”는 오랜 역사상 미국에서 계속적인 점유율 1위를 유지해왔다. 우리 조는 우리 나라와 미국에서 경쟁우위를 점하고 있는 두 가지 맥주의 광고캠페인 추이를 분석할
1. 하이트맥주 (노출)의 마케팅 전략
20대 젊은 층을 목표집단으로한 저관여 감성적인 하이트맥주광고는 소비자에게 깨끗한 맥주라는 컨셉을 잘 전달하고 있는 것으로 나타났다.
광고내용을 보면 하이트 광고의 경우, 신세대의 인기스타 한고은과 이승현 이라는 신인 모델을 기용함으로써 깨