멀티플렉스영화관 CGV(대표 박동호)가 한국능률협회컨설팅에서 조사한 '한국산업브랜드
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7.CGV의 차별화 경영전략
1) Only One 서비스 (핵심역량)
CJ 계열사의 전략 중 가장 뛰어난 전략은 Only One 전략이다. 햇반, 컨디션 등 CJ는 그 동안 오직 하나뿐이며, 새로운 시장을 개척하고 새로운 제품과
롯데쇼핑 산하 본부 형태로 돼 있어 의사결정과 투자가 상대적으로 용이할 뿐 아니라 기존의 롯데백화점 망을 십분 활용한 출점 전략으로 유리한 측면이 있다고 분석했다. 즉, 신규점 부지 확보 등에 어려움을 겪고 있는 CGV나 메가박스와 달리 롯데의 경우 대부분 기존에 있는 백화점 건물에 극장시설
향상됐고 이것이 관객 수의 증가로 이어지고 있다.
2.롯데시네마 소개
롯데시네마는 롯데 그룹에서 발달하는 영화산업의 미래와 수익성으로 인해 시작하게 된 사업부문으로, 1999년 10월, '롯데시네마 일산6'의 탄생을 시작으로 CGV, 메가박스를 비롯하여 국내 멀티플렉스 3사중 하나로 자리 잡았으
멀티플렉스인 CGV에 이 영화를 배급했다. 그러나 롯데가 CGV측에 당초 약속했던 27개의 스크린보다 더 많은 수의 스크린을 요구하자 CGV측은 이를 완강히 거절한다. 이를 CGV가 자신의 모회사인 CJ엔터테인먼트의 영화 ‘투사부일체’를 암암리에 보호하려는 부단한 처사라고 생각한 롯데는 전국 CGV 극장에
영화관은 표준화 서비스를 지향하고 있다. 따라서 각 영화관의 표준화 서비스를 방문조사하여 알아보고 비교, 분석해보았다.
Ⅱ. 본론
1. 선정 영화관
영화관은 높은 점유율을 가지고 있는 영화관 산업 업체로 선정하여 CJ 계열사인 CGV, 롯데 계열사인 롯데시네마, 그리고 메가박스를 비교해 보