활동이라 할 수 있다. 그러나 특별한 체계가 없이 만나고 헤어지는 것 자체가 자유스러워 비체계적인 전통적 멘토링과 달리 현대적 멘토링은 "개인가치 개발"을 뛰어넘어 "조직가치 개발에" 초점을 둔 체계적인 멘토링이다. 전통적 멘토링은 탁월한 멘토를 만나는 것만이 성공의 키였지
인구 13억의 거대한 내수시장을 가진 중국은 '78년 개혁·개방정책 실시 이후 외자기업의 진출이 본격화 되었고 국유기업을 개혁하기 시작했다 저렴한 노동력, 거대한 소비시장, 외국인 투자 유치에 따라 중국은 2003년 SARS의 영향에도 불구하고 91%라는 놀라운 경제성장을 이룩하였다
투자규모만 봐도
조직을 성공의 길로 이끄는 법을 배워 준비하는 자세를 가지고 훌륭한 CEO가 될 수 있는 역량을 갖추고자 한다.
2. 본론
최근 기업과 대학들의 멘토링(Mentoring)에 대한 관심이 높아지고 있다. 멘토링은 그리스 신화에 나오는 오디세우스 왕의 친구이자 그의 아들 텔레마쿠스를 훌륭한 왕으로 성장
조직에 이바지할 수 있도록 해야 하며, 이를 위해서는 인적자원을 전문적으로 관리하는 전문가를 통해 우수한 인력의 확보와 양성, 적재적소의 배치를 실현할 수 있어야 한다. 본문에서는 기업이 우수한 인적자원을 확보하기 위한 방법과 성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례를 통해 시사점을 서술