조직구성원으로서의 역할수행을 효과적으로 하기 위해서는 조직중심권의 지지를 받아야 한다. 배타성의 원리는 특히 여성관리자들에게 후원을 필요하게 하며 그러한 후원은 얻기 어려운 것이다.
조직구성원들은 흔히 자신의 태도와 행동 그리고 조직 내 다른 사람들의 행동으로 인해 조직의 제휴중
관계를 유지해야만 기업이 살아남을 수 있게 된 것이다.
또한 주목해야 할 것은 노동력의 성격이 변화한 것이다. 이를 자세히 말하자면, 예전의 관료주의 체제하에서 제조업과 생산직 분야의 정규직 blue collar 남성들이 노동력의 중심을 이루었다면 이젠 서비스직의 비정규직 white collar 여성 및 Minority
조직원들에게 힘을 주고 조직생활에 활력을 제공한다.
조직에서 권력을 얻어가는 과정을 조직정치라고 한다. 조직정치행위는 반드시
부정적이지만은 않다.
막스 웨버
(M. Weber)
권력은 사회적 관계 속에 있는 한 개인이나 집단이 다른 개인이나 집단에 자신의 의지를 관철시킬 수 있는 능력이다
관리자로서가 아닌, 기업 수익창출에 기여하는 전략적 인사담당자로서의 역할은 무한경쟁 시대에 기업 경쟁력을 크게 높일 수 있을 것이다
유리천장 [Glass Ceiling] :
여성들의 고위직 진출을 가로 막는 회사 내 보이지 않는 장벽을 뜻하는 말로, 여성 직장인들의 승진의 최상한선, 승진을 막는 보이지
[ 10장 의사결정 ]
제1절 의사결정의 기초
1. 의사결정의 개념
의사결정이란 조직의 문제해결을 위한 재대안을 모색하고 그 중 최선의 대안-소망성과 실현가능성이 가장 높은 대안-하나를 의도적으로 선택하는 행위로써, 일반적으로 의사결정자가 문제를 인식하여 이를 체계화하고 문제해결에 필