영업부문 지원자만 작성)『新유통채널 개발에 요구되는 할인정책』이 기존 가맹점의 영업 활동에 불이익을 줄 수 있을때 가맹점 영업담당자로서 적합한 영업전략은 무엇이라고 생각 하는지 기술하세요.
신 유통채널의 확대와 할인정책으로 인하여 여행사 가맹점들의 영업활동들이 많이 위축되고 있
전략으로 접근
1.모두투어가 원하는 인재상이란?
2.여행사 전체 전망?
3.모두투어에서 직원관리에 있어 주어지는 혜택 (제공되는 항공서비스, 자사상품에 대한 할인적용 등)?
4.모두투어만의 주력상품에는 어떤 것이 있습니까?
5.모두투어만의 차별화된 마케팅 전략?
6.고객만족팀에서 고
못하고 있다. 2008년 7월까지 인바운드 유치 인원(11위), 금액(12위)에 그치고 있다.
※ 출처 - 한국 일반 여행업 협회(KATA)
ㅇ 국내 주요 여행사 점유율
1.하나투어 14.63%, 2.넥스투어 10.66%, 3.투어익스프레스 8.65%, 4.모두투어 8.39%
5.온라인투어 5.95% ※참고자료 - 한국 일반 여행업 협회(KATA), 2007
투어는 99년 여행업계 최초의 해외 현지직영제라는 기록을 세우며 태국 법인 설립을 필두로 동남아시아, 대양주, 미주, 유럽 등지에 모두 13개 현지 법인을 두고 있습니다. 현지직영체제는 현지에서의 상품진행이 본사의 직접적인 제어를 받으며 상황에 따라 발빠르게 대응할 수 있기 때문에 단순히 제
투어의 관광 품질이 우수하다는 인식을 심어준 비결은 해외 네트워크였다. 다른 여행사가 엄두도 내지 못했던 1999년 하나투어는 태국 현지법인을 시작으로 지난해까지 15개 직영 사무소를 세웠다. 대리점이 관광객을 모집해 관광이 시작되면 이때부터는 해외 사무소 직원들이 투입되어 관광 서비스를