모리타와 이부카는 도쿄 통신공업을 공동 설립했으며 1958년 이 회사의 이름을 소니사로 바꾸었다. 모리타는 주로 재정과 영업을 담당했는데, 전 세계적으로 소니 제품의 마케팅에 대한 책임을 맡았다. 그가 이끈 소니사의 위대한 성공은 바로 '미국화'의 성공이었다고 일컬어지는데, 미국의 광고대행사
소니와 동렬에 오르게 된 삼성전자를 도쿠가와 이에야스를 물리친 무장 다케타 신겐에 비유했다. 이처럼 소니는 삼성전자와 LCD사업 합작으로 일본 내에서조차 서러움을 겪기도 했다. 불과 수 년 전까지만 하더라도 소니는 단연 세계 전자업계의 스타였다. 전움을후무한 워크맨 신화를 비롯하여, VCR, T
회사를 설립했다. 나이키의 전조라고 할 수 있는 이 회사의 시작은 다소 엉뚱했다. 1962년 일본을 여행하던 나이트는 당시 유명한 신발 회사인 [오니쓰카 타이거]를 방문하였고, 순간적인 애드립으로 자신을 [블루리본 스포츠사]의 대리인으로 소개하였던 것이다. 일본 기업들이 현지시장에 대한 정보가
부여된 가중치에 따라 시장 매력도와 시장경쟁력의 총 점수를 산출한 다음에, 이에 의거하여 고, 중, 저 중에서 적절한 위치를 부여한다.
시장 매력도와 시장경쟁력 수준을 결정하는 데는 다양한 요인들이 고려된다. 가령 시장성장률은 시장 매력도를 결정하는 하나의 요인이지만, 그 밖에도 유동성
회사 업무에 관한 결정과 집행을 담당하는 등 대표이사와 유사한 지위·권한을 갖는다. CEO가 회장직을 겸하는 경우도 있으나 두 직책이 분리되는 경우도 있다. CEO와 회장직이 분리되어 있는 경우에는 일반적으로 회장은 단지 이사회를 주재하는 권한만을 행사하는 데 반하여 CEO는 경영 전반을 통괄한다