전략모형(본원적전략모형)과 BCG 매트릭스에 대해 알아본다. 마이클 포터(Michael E, Porter) 교수가 제시하는 본원적전략모형은 사업수준에서 전략수립에 유용한 시사점을 제공하는 반면, BCG 매트릭스는 기업수준에서 경영전략수립에 유용성을 제공한다.
I. 본원적전략모형(포터의 산업분석 모형)
본
III. 경영전략의 유형
1) 전략의 범위에 따른 분류
전략의 범위에 따라 경영전략은 크게 기업전략, 사업전략, 기능전략으로 나눌 수 있다.
(1) 기업전략
기업수준에서의 전략(corporate strategy)은 기업이 유지하고자 하는 사업유형을 구체화시키는데 있어 전체 조직에 초점을 맞춘 것이다. 즉, 기업
전략경영의 교과서들은 마이클 포터의 모형, 이론, 그리고 체계를 담고 있다. 포터는 경영전략과 관련 가장 저명한 인물 중 하나인데 편리한 의사결정보조수단(경쟁 및 산업구조 분석을 위한 3개의 본원적전략, 5개의 경쟁요인 분석(註 새로운 진입 기업의 위협, 대체재의 위협, 구매자의 교섭력, 공급
2.오티스라인의 도입으로 얻은 효과로는 어떠한 것들이 있는가? 만일 오티스라인과 같은 전략정보시스템을 구축하지 않고 수작업 프로세스를 자동화하는 응용시스템을 보수유지하기로 결정하였다면 어떠한 다른 결과가 예상되는가?
오티스라인의 효과는 세 가지로 나누어 살펴 볼 수 있다.
첫째, 회
I. 산업의 경쟁구조 분석
포터는 각 업종마다 경쟁구조가 다르고 각 기업이 취하는 전략에 따라 성과도 다르다는 사실에 착안하여 기업은 자신의 내부여건과 그 업종의 경쟁구조에 맞는 전략을 펴야 한다고 주장하였다.
이하에서는 아래의 그림에 나타나 있는 것과 같은 특정산업의 수익성을 결정짓