볼 수 있으며, 이런 이유로 그 중요성 또한 강조되고 있다. 따라서 공정하고 합리적인 인사고과 제도의 설정과 운용이 없이는 조직활성화를 기대하기 어렵고, 건전한 조직문화의 정착도 불가능할 것이다. 구성원 개개인의 입장에서 보면 조직이 불공정한 근거에 의해 인사관리를 행하고 있다는
목표에 의한 관리는. 즉 공정하고 투명한 평가를 바탕으로 보상시스템과 연계해야 생산성 향상이라는 궁극적인 목표를 달성할 수 있다. 조직구성원 개인이, 직접 자신들의 업무목표를 설정하는 과정에 참여한 만큼, 이를 기준으로 하여 작업 실적을 평가하고, 상호 이해를 바탕으로 성과에 대한 보상을
Ⅰ.서 론
전략적간호관리 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 현재 우리나라의 목표관리시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서,
목표는 구체적인 수치로 명시하며, 환경변화에 맞게 유연하게 설정한다.
- 인사전략은 경영전략과 함께 맞물려 목표를 실현하는 중요한 역할을 담당한다.
· 인사전략에 기초한 인사시스템의 확립이 필요하다.
- 최고의 성과를 발휘하는 조직을 만들기 위해서는 목표에 대한 철저한 의식부여나 달성
기반을 공고히 하기 위해 2004년에는 '고객중심의 가치혁신을 실천하는 초일류 무역 투자 전문기업'이 라는 비전을 새롭게 설정하였다. 새로운 비전을 달성하기 위한 중단기 경영목표를 설정하였으며, 경영목표를 달성하기 위한 평가지표를 개발하였다. 2004년에 새롭게 설정한 비전을 반