1) 문화다양성과 시너지적 접근방법
(1) 문화적 시너지효과의 의의
시너지(synergy)란 사고의 새로운 방식을 의미한다. 즉, 이것은 시대적으로 뒤떨어진 진부한 행동패턴으로부터 자유로워지고 사회적으로 묵인된 무지의 범주로부터 벗어날 수 있도록 도와주는 사고방식을 말한다.
시너지는 또한
시너지적인 협정을 고안.
이문화시너지는 문화적 다양성에 대한 영향을 관리하는 하나의 어프로치이며, 그것에 의해 조직은, 이문화 환경하에서 일할 때의 문제를 효과적으로 해결.
시너지적 해결은 종업원과 고객이 지닌 각각의 문화를 인식하고, 더 나아가 그것들을 초월함으로써, 경영과 조직
1. 문화적 다양성과 문제
일반적으로 문화는 만질 수도 없고 보이지도 않는다. 우리들은 통상 문화가 표면화되면 문제를 일으킨다고 생각한다. 즉 문화적 다양성이 조직에 이익을 초래한다고 거의 생각하지 않는다. 문화의 다양성 중 가장 문제가 일어나기 쉬운 것은 동일목표에 대한 수렴 프로세스
문화적 패턴을 기초로 하여 조직의 정책과 전략을 수립하는 과정이다.
- 문화에 있어 시너지적 조직이란 조직구성원들 각자의 문화적 차이를 극복할 수 있는 새로운 조직과 경영방식을 창안할 수 있는 조직을 말한다.
2) 조직의 문화적 다양성에 대한 가정과 시너지효과
- 조직이 문화적 다
문화선진국으로 가기 위해선 부단한 노력이 필요할 것이다. 대부분 문화 선진국들의 공통점은 문화의 다양성이 확보되어 있다는 점이다. 문화 적 자존심이 강한 나라일수록 문화의 편중과 집중 현상은 나타나지 않는다 . 문화 선진국에서는 10~20대 음악의 시장 점유율이 90%대를 웃돌진 않는다. 지금의