문화는 이제 관광객이 주지하는 대상으로서, 관광활동에 참여하게 하는 우호적인 조건으로서, 관광과는 불가분의 관계에 있는 실정이다. 그러면서 자신에게 익숙한 기호나 심벌을 벗어나서 생소한 이문화 접촉과정에서 발생하는 “문화충격”이 등장하게 되었고 관광객과 현지주민의 접촉이 있는 곳
문화적 구조의 차이 때문이다.
따라서 국제경영을 수행하는 과정에서는 상호 이문화가 선행되어야 하고 더 많은 지식과 체계적인 정보를 필요로 하게 된다.
여기서 우리 1조는 국제경영이 무엇이며, 국제경영에 따른 문화적 요인과 문화충돌이 어떤 것이 있는가를 보여주고 그와 같은 실패사례와 성
[미국의 비즈니스 매너]
0 시간을 정확히 지키고 프로젝트의 요점을
정리한 후 협상에 임해야 한다.
0 자사의 장단점을 제3자의 입장에서
분석해야 한다. 경쟁우위사항을 명확히
설명할 수 있어야 한다.
0 미국인은 결정이 빠른 상대방을 존경하고
기업가적 사고방식을 좋아한다.
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사례: 미국에서 팔짱을 끼고 다니는 한국 유학생
문화충돌: 한국과 미국의 문화, 동성 간의 스킨쉽
문화적 배경의 차이?
우정과 사랑과 정?
한국과 중국 간의 문화 중 가장 다른 점은?
한국사람은 무침을 자주 먹고
중국사람은 볶은 음식을 자주 먹는다.
한국은 아침, 점심, 저녁 남녀
따라서 더 이상 `문화충격`은 우리에게 해외를 다녀 온 사람만이 겪을 수 있는, 특별한 현상이 아닌 것이다. 그럼에도 불구하고 아직 에티켓문화의 차이에서 오는 문화충격과 이질감은 쉽게 극복되지 않고 있다.
우리가 세계의 기준이 돼 버린 서양의 에티켓이나 매너를 체질화하기 시작한 지는 50년