통합적으로 계획, 운영하는 협업(collaboration)의 단계로 발전하게 되며 궁극적으로는 공급사슬 구성원들이 하나의 가상 네트워크를 형성하여 전체 공급사슬 프로세스를 동기화(synchronization)하는 방향으로 발전하게 된다.....(중략)
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3. e-SCM과 APS의 통합방안
1) e-SCM을 기반으로 하는 APS
글로벌 제
방법을 선택하는 것이 최선이다. 작업자를 늘리거나 재고를 조절하는 방법은 장기적인 대안이 될 수 없다. APS를 통해 새로운 생산 방식을 수용하는 것이 장기적으로 비용이 저렴하며 현실에 더 적합한 대안일 것이다. 이 장에서는 e-SCM과 APS대해설명하고, 어떻게통합되어야 하는가를 논하기로 하자.
Ⅰ. 서론
e-SCM이란 정보기술을 활용하여 공급자, 유통업자, 소매업자 그리고 고객과 관련된 물자.정보.자금 등의 흐름을 신속하고 효율적으로 관리하는 것을 말한다. 즉 e-SCM은 공급자에서 고객까지의 공급 사슬상의 물자.정보 등을 정보기술을 활용하여 총체적인 관점에서 관리함으로써e-business 수행
관리하는e-SCM이 등장했다.
2) 디지털 환경과 e-SCM
(1) 주문 관리 및 구매 관리
인터넷 도입으로 인해 기존의 공급사슬관리 시스템에서 18~20%를 차지하던 주문 처리 비용이 대폭 감소하였다. 또한 주문 사이클 타임 감소, 주문 시행과 처리의 신속성도 중요한 이점으로 인식된다. 그리고 주문 에러 비율
관리하는e-SCM이 등장했다.
2) 디지털 환경과 e-SCM
(1) 주문 관리 및 구매 관리
인터넷 도입으로 인해 기존의 공급사슬관리 시스템에서 18~20%를 차지하던 주문 처리 비용이 대폭 감소하였다. 또한 주문 사이클 타임 감소, 주문 시행과 처리의 신속성도 중요한 이점으로 인식된다. 그리고 주문 에러 비율