물적유통관리(물류관리, 유통관리)의 정의
물류관리는 화물유통의 효율화를 통한 비용의 절감, 즉 기업에 의해 이루어지는 주된 물류 활동에서 총비용 관리 차원의 효율성제고를 의미한다. 따라서 물류관리의 본질적인 목표는 각 기능별 최적화에만 그치지 않고 기능간의 조화와 상관관계 등을 종합
위주의 수송체계 구축을 지향(철도, 해운으로의 수송전환, 물류시설간의 유기적 결합 및 거점 정비 추진)
-80년대에는 장기적 전망에 입각한 종합운송체계 구축에 주안점(효율적 물류체계 및 자원절약 ․ 저공해형 물류체계형성을 지향, 국철화물운송체계의 재편성을 통해 간선 물류망 개선)
관리와 함께 물류관리를 인지하고 개선하기 시작했다. 물류관리의 의의는 원재료의 조달과 제품의 생산, 소비에 이르기까지 수반되는 물적유통의 제반업무를 종합적이고 체계적으로 관리하여 제품의 비용절감과 재화의 시간적·공간적 효용가치를 통한 시장능력의 강화를 추구하는 것이다. 최근 발
유통구조를 개선하기 위하여 크게 각광받고 있다.
물류개념을 나누어 보면 물적관리(Material Management), 물적유통(Physical Distribution), 및 로지스틱스(Logistics) 등 3가지 용어로 구분할 수 있으나, 물류개념에 대한 정의는 마아케팅활동과 경제활동 또는 경영관리측면에서 사고방식의 차이로 인하여 매우 다
유통구조를 개선하기 위하여 크게 각광받고 있다.
물류개념을 나누어 보면 물적관리(Material Management), 물적유통(Physical Distribution), 및 로지스틱스(Logistics) 등 3가지 용어로 구분할 수 있으나, 물류개념에 대한 정의는 마아케팅활동과 경제활동 또는 경영관리측면에서 사고방식의 차이로 인하여 매우 다