뮤지컬기획 산업 내 기업들은 대부분 제조업체의 인사부서에 해당하는 규모 정도로 그 역할이 불분명하게 구분될 뿐만 아니라 그 역할에 대한 책임이 대부분 CEO에게 돌아가는 등의 구조적 문제를 안고 있다.
1. 환경 분석을 바탕으로 한 조직 재설계
1. 기존 기획실에 소속된 팀들의 기능 독립
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시스템(접수-분석-실행-효과분석)을 갖추었고, 우수 제안자에 대한 포상 제도를 도입하였다. 이러한 체계적인 혁신
관리 시스템은 여타 공연 기획사에서는 찾아보기 어렵다.
④ 전용관 체제 도입
지금까지 국내 공연 업계는 대체로 극장을 특정 기간 동안 길어야 몇 개월-빌리는 형태를 취하였다. <
, 정보화, 자동화, 기술진보의 속도 등을 고려해야 할 것이며, 공급측면에서는 총인구 및 인구구조, 고령화, 고학력화, 여성의 경제활동참가율, 해외인력, 교육내용 등에 대한 종합적인 검토가 필요할 것이기 때문이다. 이장에서는 21세기에 필요한 유망직종과 직업선택요령에 대해 일아 보고자 한다
필요성을 타진해 보고, 두 번째로는 현재 실행되고 있는 현대백화점의 서비스품질 관리에 관한 프로그램에 관한 전반적인 사항들을 살펴봄으로써 경쟁사 대비 차별적 경쟁력을 찾아보고자 한다.
마지막으로는 현대백화점의 서비스품질 관리의 피드백, 관리조직, 관리성과를 살펴보고 보다 나은 서비
시스템 등이 아직도 생소한 단어인 형편에서는 윤리강령의 제정과 보유에 대한 조사를 통해 이에 대한 기업의 의식변화를 도모하는 것은 낮지만 바람직한 방편이 될 수 있을 것이다.
다. 윤리강령의 주요 구성내용
1. 전문 및 기본정신: 윤리 강령 제정 목적 및 경영이념이 포함되어야 한다.