업무개혁
POS시스템 도입과 고객지향 하이테크 활용
첨단 전자거래와 통신위성 활용
➜월마트는 명실공히 미국뿐만 아니라 세계에서 가장 큰 소매업체가 되었다.
(2) 해외시장사례
-초기 해외공략 사례
독일,영국, 일본, 중국
(3)해외 시장 진출 후
-월마트의 계속 되는 고전
기업들은 다국적기업에 맞서 새로운 가치 사슬(Value Chain)대한 명확한 이해와 이를 이끌어나갈 개념 정립 및 전략이 필요한 시점이다. 현재의 서비스 산업은 과거의 제조업 대국이었던 선진국들이 이끌어가고 있으며, 향후 한국에서의 서비스업 비중이 점점 커져가는 만큼 이에 대한 이해와 전략이 필
, 국제경영에 따른 문화적 요인과 문화충돌이 어떤 것이 있는가를 보여주고 그와 같은 실패사례와 성공사례를 제시하므로써 좀 더 현실적으로 접근하려한다. 그리고 글로벌시대에 한국다국적기업이 해외 진출시 따른 문화충돌에 대한 대응방안이 어떤 것이 있는지 우리 1조의 견해를 밝히고자 한다.
이러한 시스템을 이용해 대량 구매하는 경우 통상 발생하는 재고 및 취급비용을 절감할 수 있다. 월마트는 취급상품의 85%가량을 그들의 배송센터를 거쳐 유통시키는 방법을 통해 업계 평균보다 2-3% 낮은 원가를 유지할 수 있었고 이것이 EDP 정책을 가능하게 한 이유다. 나아가 월마트는 이러한 정책을
시장'(seller's market)에서 '구매자 시장'(buyer's market)으로 전환됨에 따라 기업의 모든 활동도 마케팅 중심으로 하여 생산, 재무, 인사 등의 각 기능이 결합되는 전사적 마케팅시스템(total marketing system)으로 지향하는 경향을 보이고 있다. 한편, 기업이 보다 많은 이윤기회를 추구하여 국제화되고 그 활동범위