인도네시아 정부가 승인한 것만 총 3039건, 152억 달러로 전체 외국인투자에서 건수 면에서 1위, 투자금액에서 7위
저렴한 임금과 풍부한 자원
연 6%이상의 안정적인 경제성장
원자재 조달, 원료공급 등에서의 문제
우리기업에 대한 인도네시아 인들의 긍정적인 호감
2-2. 미원(Miwon)의 진출 목적
1970
전략에 대하여 1980년대 초반 아지노모토와 사사가 주식교환을 통한 제휴 로 맞서게 되고 1980년대 후반에 이르러서는 P.T Miwon도 가격협상 테이블로 나섬
2) 조미료에 대한 사람들의 인식
3) 자금력 부족
4) 제품군 다양화 부족
5) 인도네시아에 편중된 원료 공급
6) 합작위주의 국제화
3.
미원의 이미지 홍보
2. 군소대리점 조직
지형적인 이유로 군소 대리점 유리 (1만4천개 섬)
미원 사원의 직판체제
(문제 최소화)
시장을 효과적으로 장악
3. 자동차를 이용한 가두캠페인
영화상영가능한오픈카이용 (약 100대)
주민의 문화적 욕구 자극
영업팀(한국인 1,현지인2)
현지여
Ⅰ서론
1. 주제 선정 이유
국내기업의 성공적인 해외진출 사례를 살펴볼 때 꼭 빠지지 않는 사례 중의 하나가 바로‘미원’의 인도네시아진출기이다. 입맛이라는 것은 매우 바꾸기 힘든 요건이어서 식품회사로서 타국에 진출하여 성공한다는 것은 매우 힘든 여정이기 때문이다. 더군다나 인도네
진출하면서 치열한 경쟁이 전개되었다. 제일제당은 가격과 경품제공 등을 이용한 공격적인 마케팅전략을 구사하며 미원을 위협했으나, ‘조미료는 곧 미원’ 이라는 브랜드 이미지를 바탕으로 철저히 품질로 승부하여 시장에서 80%의 점유율을 유지하였다. 1970년대 후반, 제일제당은 더 이상 ‘미풍’