Ⅰ. ST社와 반도체사업의 SCM의 필요성
ST社
ST社는 스위스 제네바에 본사가 있으며, 1987년 만성 적자에 허덕이던 이태리의 SGS와 프랑스의 Thomson반도체의 합병으로 태어났다. 불길한 시초에도 불구하고 2001년 이 회사는 63억 3천만 달러의 수익을 올리고 유럽 제1의, 그리고 인텔, 도시바에 이은 세계 No.3
삼성전자 반도체총괄은 세계 최고의 반도체업체로서 기술과 제품 등 각 방면에서 세계시장을 선도해 나가고 있습니다. 메모리 사업은 일류를 넘어서 초일류 기업을 지향하는 전자의 주력 사업부문으로서 부침이 심한 메모리업계에서 2004년말 기준 메모리 12년 연속 1위, DRAM 13년 연속 1위, SRAM 10년 연속
다른 기업이 총론을 말할 때 삼성전자는 각론을 말합니다. 우리나라 기업 중 유일하게 세계 1위의 가능성이 있는 기업, 이것이 삼성전자의 정체성입니다. 새 블루오션 시장은 신개념의 IT가 아니고서는 창출하기 어렵습니다. (중략)
[ 입사지원서 본문 中 발췌예문 ]
가고 싶은 사업부가 있다면 어디
7. 삼성전자 반도체산업의 역사와 성공전략
소유주 기업구조
1983년 64K DRAM 독자생산에 성공한 삼성전자는 6개월 만에 DRAM 생산라인을 완공했다. 당시 미국, 일본 등 다른 나라들이 공장건설에만 1년 반이 소요돼 준비기간까지 감안하면 2, 3년은 족히 걸리던 것을 감안하면 매우 짧은 기간이었다. 이
건설
->기술열세를 생산성으로 극복하고자 함
비메모리사업 역량 강화 시도
ASIC사업의 성장 가능성에 주목 후 기초기술 확보에 많은 투자.
- HDTV용 Chipset, DVD용 Chipset, CDMA용 Chipset 개발
사업의 집중화를 위해 Discrete 부문 과감히 매각
해외업체에 대한 지분투자나 기술도입 적극 추진