차 5개 개발 경쟁력 강화
마케팅 영업 국내 영업 네트워크 효율성 증대,
서비스 만족도 개선 판매망 강화
구매 구매방법 차별화, 협력사 신뢰도 향상 원가,품질 경쟁력 재고
쌍용차 구조조정 주요내용 쌍용차 중장기 판매
(내수 + 수출)목표
1. 인적구조 혁신 : 사무관리직 포함 2646명(총인원의 37
산업은행 관계자는 "법원의 법정관리 개시 결정이 나는 데는 문제가 없을 것"이라고 말했다. 쌍용차의 경우 아직 부도난 어음도 없고, 자산(약 2조원)이 부채(약 8000억원)를 크게 초과하기 때문이라는 것이다.
법정관리 개시 결정이 나면, 법원이 정한 조사위원들이 '회생계획안'을 법원과 채권단에 제
책임지는 방식으로 진행돼야 한다.
이와 같은 사유를 들어 7조에서는 현재 진행 중인 쌍용자동차 사태에 대해서 논해 보려고 한다. 지금까지의 쌍용차 사태의 발생과정과 사측, 노조측, 정부측의 입장에 대해서 정리하여보고, 구조조정 측면에서의 바람직한 해결방안에 대해서 모색해 보고자 한다.
쌍용자동차가 IMF 이후 경영악화로 인해 중국 상하이 자동차에 인수 합병된 이후의 일이라는 점에서도 시사점을 갖는다.
그러므로 쌍용자동차 총파업이 일어나게 된 계기와 원인을 분석하고 총파업을 막을 수는 없었는지, 쌍용자동차가 회생하기 위해서는 어떠한 노력을 해야 하는지 등을 생각해보
서론
1) 선정이유
쌍용자동차 노사문제는 공권력을 투입하여 노사 간의 갈등이 첨예한 대립을 이루었고 쌍용의 문제는 현재 우리나라 노사갈등에 가장 근본적인 문제를 지니고 있다. 노사정 협의를 통해서도 쉽게 해결되지 못했던 사태는 비단 쌍용자동차 뿐 아니라 현재도 많은 기업에서 파업의