기업들은 물류 성과의 향상을 꾀할 수 있었던 것이다.
2001년 미국의 투자기관 비어스턴스(Bearsterns)에서 발표한 보고서에 따르면 전 세계 3PL 시장 규모는 약 700억 달러 정도이고 그 중 미국이 차지하는 비중이 400억 달러를 넘어선다고 한다. 그리고 미국 내에서 3PL 시장은 연 16∼17%의 비율로 성장하고
1. 고객 니즈에 맞추어 고급서비스를 특화시켰지만 반대인 저가배송서비스도 도입한다.
(배송일에 덜 민감한 소비자의 기호에 맞추고 유가비용지출을 줄이기 위해 빠른 배송 서비스 보다는 4일치 배송물품을 모아 목요일에 배송해 금요일에 받을 수 있게끔) - 공동구매에서 아이디어를 따옴
* 저가서
1. MIS 정의 및 분석틀
1.1. MIS 의 정의
본 보고서에서 사용한 MIS에 대한 정의를 내리자면, 조직의 비전과 목표 달성을 위한 일련의 경영활동 지원 시스템이다. 다시 말하면 기업의 경영활동을 구성하는 MS의 6가 (People, Job, Process, Structure, Culture, Procedure/Rule)를 유효성(효과성) 있게 관리하는데 있어서 경영
보고서나 경비내역서를 결제하는 사람도 없다. 근로자들을 감독하고 모니터하는 일도 거의 없다. ‘
- 셈코의 기본원칙
종래의 비즈니스 관행에서 철저하게 벗어나기.
- 셈코의 기본 철학
사내민주주의와 자유로운 의사소통을 지지하며 업무현장에서 기존 방식에 의문을 제기하고 반대 의견을
① 직원들의 자기 책상이 없다.
- 사무실엔 4~5명이 함께 둘러 앉을 수 있는 라운드 테이블이 여기저기 놓여져 있을 뿐이다. 직원들은 아침에 출근하면 사무실 입구에 있는 사물함에서 자기 사 무용품을 챙겨 들고 빈 자리를 찾아 앉는다. 전화는 유선전화 대신 자신의 고유 번호가 있는 사내용 P