변혁적리더십개발기법변혁적리더십(transformational leadership)은 카리스마적 리더십과 상호 교환적으로 사용되기는 하지만 변화와 혁신을 추구하는 리더십이론으로 그 위치를 확고히 잡아가고 있는 새로운 형태의 리더십이론 중의 하나이다. 변혁적리더십이론은 급변하는 기업환경 속에서 조직의
리더십 유형을 개발하여야 한다.
사회복지조직의 리더십에 포함되어야 할 요소
1.지속성 : 끈기
2. 시간관리: 효율적인 시간관리
3.타협 : 다른 사람의 의견 경청
4. 관대함 : 직원들에게 가능한 한 많은 자유 허용
5. 창의성 : 직원들의 창의성 발휘를 위한 시간과 기회 및 격려
리더십의 요체
• 슈퍼리더십은 부하로 하여금 자발적으로 리더십을 발휘할 수 있도록 부하의 능력개발 및 이를 발휘할 수 있는 여건을 조성하는 리더의 행위 강조
2) 슈퍼리더십의 유형
① 강자형 리더
강자형 리더는 1940년대 미국을 중심으로 등장한 리더십이론으로서 특성이론 또는 위인이
리더십을 개발하기 위한 노력은 매우 필요하다고 본다. 또한 사회복지조직에서 보다 전문적인 서비스로 조직의 효과성을 증진시켜가기 위해서도라도 어떤 리더십 형태를 개발하고 도입해야 하는지를 파악하는 일이 매우 중요하다. 이러한 면에서 본인은 서번트 리더십이 리더라는 지위나 권위 자체에
한다.
2. 사회복지사의 변혁적리더십
사회복지사가 지각한 마인드의 변혁적리더십은 조직의 업무 향상적 임파워먼트에 영향을 끼칠 것이다. 변혁적리더십은 흔히 정상적인 기대를 초월한 성과를 도출해 내는 과정으로 표현된다. 변혁적 리더는 부하들로 하여금 장래의 비전의 공유를 통해