리더십 특성연구의 "누가 효과적인 리더인가?"의 관점을 '
과적인 리더는 어떻게 행동하는가T로 연구 초점을 전환시켰다. 오하이오 주립대학
교와 미시간 대학교의 초창기 리더십 연구자들은 과업지향적 행동과 관계지향적 행
동의 리더십 행동 유형을 발견했지만, 그 후 3차원적 행동 유형인 변화지
리더십의 수준이 높을수록 팀 효율성이 높게 나타날 것이다.
3. 구성원들의 역할갈등과 역할모호성이 적을수록 팀 효율성이 높게 나타날 것이다.
4. 구성원들이 변화지향적인 태도를 지닐수록 팀 효율성이 높게 나타날 것이다.
5. 구성원들이 다양성에 대하여 개방적일수록 팀 효율성이 높게 나타날
Ⅰ. 서론
오늘날 지도성 연구에서 제기되고 있는 새로운 지도성 이론에는 변혁적 지도성, 카리스마적 지도성, 문화적 지도성, 초우량 지도성, 도덕적 지도성이 있다. 변혁적 지도성은 지도자가 부하의 잠재 능력을 계발하도록 도움을 주고 내재적 만족감을 갖게 한다. 카리스마적 지도성도 추종자들로
리더십 이란?
리더가 도덕적인 비전가치에 준거하여 팔로워들이 적합한 행동양식을 만들고 협력하도록 유도하는 변화지향적 리더십
전통적 사례 “간디”
Who am I?
윤리적 리더십을 실천한 20세기 최고의 리더
비폭력운동가_총 한 번 쏘지 않고 대영제국을 물리침
긍정적 사고
리더십이란?
Leader가 조직목표에 부합되는 분명한 비전과 도덕⋅철학을 가지고 도덕적인 비전⋅가치에 준거하여 Follower들이 조직에 보다 더 적극적으로 헌신하고 참여하고 협력하도록 유도하는 변화지향적 리더십을 말한다.
2. 도덕적 리더십의 필요성
리더들은 Follower들은 독특한 정체성