간접 비용의 발생)
현황과 유형
⇒ 현황 : 80년대 최고조 이후 90년대 이후 재해율은 계속 감소, 대기업보다는 영세,중소 기업에서 자주 발생 (시설 노후화 안전 관리 미비) 연령별로는 35세 이상 근로자가 70% 이상 차지. 발생율은 11,12월 금,월이 가장 높음.
⇒ 유형 : 안전 관리,보건위생관리
복리후생의 필요성
(1) 기업이 복리후생을 담당하는 이유
경제적 이유
복지후생이 잘 된 회사의 종업원은 직장생활에 만족하고 사기가 오르고 생산성이 올라 회사에 이바지한다.
사회적 이유
기업의 복리후생제도는 노동 이외의 부가적 급부로서 근로자의 가족 중 근로에 참여하지 않은 사람
관리를 모색하여 실시하고 있다. 인적자원관리는 재무, 생산, 회계, 판매 등 모든 경영활동이 인적자원의 손에 달렸고, 그것이 사용자나 회사의 성과 때문만이 아니라 종업원들의 삶과도 관계가 밀접하기 때문에 매우 중요하다. 뿐만 아니라 물적∙재무적 자원과는 달리 개발∙발전시켜서 사용할
지원
문화시설 운영 : 주요 사업장별 직원 및 가족대상 문화회관 및 주말농장 등 운영
기타지원제도 : 장기근속자 포상, 해외여행 실시 등
3. 직원 동기부여 및 고충처리
주요 복리후생 제도 : 직원의 고충 및 불편부당 사례, 개선이 필요한 사항 등 전반적인 의견을 수렴하여 결과
후생의 정의
복리후생(Welfare Service, Fringe Benefits, Employee Benefits and Services)이란 종업원들에게 노동의 대가로 지급되는 직접보상에 대한 상대적 개념으로서 종업원의 삶의 질의 향상이나 복리후생을 위해서 임금 이외에 부가적으로 지급되는 간접보상이라고 말할 수 있다. 신철우, 「인적자원관리ʍ