제도를 실시하고 있다.
국내 기업 중, 선택적복리후생제도를 선두적으로 도입한 기업인 GS유통의 경우(’99년 도입) 를 알아보고자 한다.
GS 유통의 선택적복리후생제도의 특징
■ 회사가 제공하는 다양한 복리후생 메뉴 중 일정금액 한도 내에서 개인의 니즈에
따라 복리후생항목을 직
일’의 의미로도 해석될 수 있다. 사람을 뽑고, 관리하고, 내보내는 일련의 모든 과정을 인적자원관리로 볼 수 있기 때문이다. 구체적인 예로는 인적자원의 모집 및 선발, 직무관리, 경력관리, 임금관리, 그리고 복리후생 등을 들 수 있다. 이번 Case Study에서는 복리후생에 대해 공부해 보기로 하였다.
선택적복리후생제도를 선두적으로 도입한 기업인 LG 유통의 경우(’99년 도입) 를 알아보고자 한다.
LG유통의 선택적복리후생제도는
■ 회사가 제공하는 다양한 복리후생 메뉴 중 일정금액 한도 내에서 개인의 니즈에
따라 복리후생항목을 직원 스스로가 선택할 수 있게 하고, 개인별 사용
선택적복리후생제도
1. 선택적복리후생제도의 등장원인
선택적복리후생제도는 1963년 미국 캘리포니아 대학 심리학자였던 Stanley M. Nealey가 제너럴 일렉트릭사를 대상으로 실시한 연구에서 처음으로 창안하였다. Nealey교수는 GE사의 종업원들이 임금이나 복리후생의 선호도에 있어 차이가 많이
보상시스템과 경영전락간의 적합성(fit) 관계이다. 조직체는 자체의 전략목표달성을 추구하는 과정에서 조직의 전략에 맞는 보상시스템을 설계해 나간다. 즉 고임금, 저임금 또는 경쟁적 임금 등 조직체상황에 적절한 임금수준전략을 선택하게 되고, 성과급과 복리후생 등 조직체상황에 알맞은 임금지