사회복지조직의 예산 확보를 위한 몇 가지 방법들을 소개하면 다음과 같다.
(1) 보조금보조금은 사회복지조직의 중요한 예산 확보수단이다. 보조금은 정부보조금과 민간재단으로부터의 보조금이 있다.
정부보조금은 지방정부도 자금을 할당할지라도 가장 큰 액수는 중앙정부의 기관들을 통해 가
조직을 포함한 비영리조직이 조직의 목적을 달성하기 위해 클라이언트 관리, 서비
스의 개발.전달, 비용, 홍보, 자금 확보 등에 있어 영리조직의 마케팅기법을 도입하여 다변화하는 사회적 환경에 부응하여 경쟁력을 확보하는 활동
1) 사회복지기관의 마케팅의 필요성
(1)책임성 측면
정부의 보조금
사회복지조직은 법적으로 위임된 서비스라 할지라도 재정할당 정도를 스스로 정할 수 없으므로 입법기관에서 정해주어야 한다.
⦁사회복지조직은 서비스의 비용을 지불할 수 있는 소비자에 대한 접근성이 낮다.
⦁사회복지조직은 정부보조금, 재단지원금, 협찬후원금, 기부금, 서비스요금
조직의 능력을 나타내는 것이기 때문에 조직은 클라이언트의 서비스 욕구에 민감하게 반응하고 끊임없는 변화를 추구해야 한다.
이용료를 기관계원확보의 주요한 수단으로 활용하는 조직들의 안정성에 영향을 미치는 가장 중요한 요소는 이용료 총액에 대한 예측가능성이다. 특히 조직은 오랫동안
사회복지조직은 조직 자체에서 충당할 수 있는 예산에 한계가 있으며, 또한 확보된 예산이 절대적으로 부족한 실정이다. 그러므로 외부의 재원(funding source)에 의존한 예산 확보를 위해 노력이 필요하다.
사회복지기관이 예산을 확보할 수 있는 기금원은 다양하다. 정부나 지방자치단체의 보조금, 운영