활동을 보인 기업체는 차이나텔리콤이었다. 이 기업체는 중국시장에서 거의 독점적인 위치를 확보하고 있었다.
1995년도 중국에서 이동통신 가입자는 1백 6십만명이었다. 동시에 중국정부는 차이나텔리콤의 독주에 제동을 걸었다. 즉, 중국정부는 중국 통신시장에서 한 기업체의 독점적 지위를
3. 내부인재에 대한 남다른 투자
매드포갈릭의 경우, 주방장을 철저히 내부에서만 육성한다. 그래서 가게 하나에서 일반적으로 3년의 시간동안 주방장을 키우고 그 주방장을 새로운 가게에 내보내는 방식을 취하고 있다. 이는 인적자원에 의지하는 외식 산업의 특성상, 내부직원의 역량이 미치는 바
Ⅰ. 서 론
경상북도 지역은 전국에서 가장 면적이 넓은 광역지방자치 단체로써 산하에 10시 13군 36읍 202면 100동으로 구성되어 있다. 최근 지방행정체계 개편에 대한 논의가 지방행정체제 개편추진위원회를 중심으로 활발하게 진행되고 있는 가운데, 인구의 증가와 농촌, 도시 간의 인구이동, 자치단
기업들도 신흥시장 진출에 집중하면서, 생존 경쟁이 매우 치열해질 것으로 보입니다. 심화된 경쟁환경 속에서 아모레 퍼시픽은 브랜드를 기반의 국가별 특화 전략으로 해외 사업을 전개하고 있다. 아시아 및 신흥 시장에서는 공격적 성장 전략을 전개하는 한편, 선진 시장에서는 ‘설화수(Sulwhasoo)’,
Ⅰ. 서론
1. 지속가능한 삶이란?
지속가능한 삶이란 무엇일까요? 지속가능한 개발에 대한 개념이 온전히 정립되지 않았던 초기에는 생태중심 사상으로 환경보호와 경제개발은 양립할 수 없는 상쇄관계이기 때문에 환경보호를 위하여 경제개발의 둔화를 감수하여야 한다는 의견이 주를 이뤘습