기업의 수익성은 더욱 악화될 수밖에 없는 상황에서 가격경쟁에서 탈피하기 위해 다른 특질을 가진 상표를 만들어야 한다. 똑같은 제품, 똑같은 품질, 똑같은 성능을 가지고 경쟁사와 판매경쟁을 한다면 그 제품의 판매는 쉽지 않을 것이다. 그러나 자사 제품이 경쟁사 제품보다 우수하거나 다른 용도
의하여 모든 업무가 단독으로 이루어지고, 참여업체의 품질 규정이나 유통라인 등에 대해 강력한 규제와 통제를 하지 못하였으며, 브랜드를 공동으로 사용하는 것 외에는 협조가 거의 없어서 시너지효과를 얻을 수 없었다. 여기에 외환위기까지 도래하면서 (주)가파치는 경영상의 위기를 맞게 되었다.
브랜드 투자를 게을리 해서는 안 된다. 브랜드가 유명해 졌다고 해서 투자를 소흘히 한다면 치열한 경쟁 시장에서 밀려날 수밖에 없다. 브랜드 혁신에 대한 투자는 세계적인 브랜드의 가장 중요한 요건이다. 여섯째, 브랜드 보호를 위해 힘써야 한다. 특허를 얻고 상표권을 보호하기 위한 노력은 필수적
상표의 한 부분으로 그 기업의 제품 및 서비스
를 경쟁자의 그것과 구별하기 위해서 사용되는 단어, 또는 문자를 의미한다.
상호명은 법적인 보호를 상표 소유자가 받는 상표로서 여기에는 브랜드명뿐
만 아니라 시각적 디자인까지 포함된다. 제품의 브랜드명은 기업의 마케팅
관리자의 중요한 전략
경영자들은 적극적인 브랜드 구축자 또는 후원자가 된다.
둘째, 브랜드관리는 전략적인 것이며 따라서 사업 전략은 브랜드전략의 주요 원천이므로 브랜드관리자는 사업의 실행자가 아니라 전략 수립에 직접 참여해야 한다. 사업 전략과 브랜드전략은 동일한 전략적 비전과 기업 문화를 반영해야