개발
1905년 발 측정 도표 개발
1958년 사업 스포츠화로 확장. 포스터의 손자 조셉과 제프리, 브랜드명 REEBOK으로 바꿈.
1979년 미국 내 판매권 취득
1982년 여성용 에어로빅화 프리스타일 개발
1989년 공기주입 방식을 이용한 PUMP 농구화 개발. 세계시장 석권.
1996년 새로운 쿠셔닝 기중 DMX Technology 개발
200
알렸다.
아니타 로딕은 프렌차이징 절차에 대해 엄격히 관리한다. 그 절차에는 인성검사, 가정방문, 지원자의 사업적 통찰력 그리고 사람과 환경에 대한 태도 평가 등이 포함되며 3년 정도의 기간이 소요된다.
캐시 스테판슨은 여러모로 보아 전형적인 가맹점 운영자이다. 그녀는 바디샵을 운영하기
벌룬 스커트를 탄생시킴
그후 디자이너 브랜드 `발렌시아가`는 1968년
크리스토발 발렌시아가가 은퇴하면서 현재
디자이너 니콜라스 게스키에르를 크리에이티브
디렉터로 임명
특유의 구조적 실루엣과 뀌띄르 디테일에
바위, 미래적 요소를 믹스, 럭셔리의 반열에 이름
현재 구찌그룹 계열소유
환경과 똑같이 만들어 실제로 정수기, 공기청정기, 비데 등 웅진코웨이 제품에 대해 ‘1:1 관찰 분석’을 진행하고 있다.
‘감성연구실’은 그저 단순 리서치가 아니라 고객에게 더욱 가깝게 다가서기 위한 웅진코웨이의 연구 및 개발에 대한 노력이 담긴 R&D센터의 대표적인 공간이다.
웅진코웨이
- 건강 지향 및 친환경적 제품으로 구성 (대기업 브랜드 배제)
- 에코의 생활재 소싱 원칙
안전하고 양질의 제품을 적정가격으로 / 국내 농축산업을 보호하여 식량 자급율을 높임
산지 직거래에 기초하여 환경 농산물, 유기 농산물 보급 / 친환경적 생활재를 개발, 안정적 공급