수요자를 선택하던 것에서 수요자가 공급자를 선택하는 시장으로 바뀌어 수요자로부터 선택 받기 위해 각각의 건설업체들이 그들만의 고급이미지를 형성하고 가격에 반영하고 있기 때문이다.
분양 시 이런 호의적인 이미지가 소비자의 인지에서 구매로 이어지기에, 건설업체는 사활을 걸고 브랜드
시장이 공급자 중심에서 수요자 우위의 시대로 접어들고, 건설사 간의 기술력이 평준화되어 감에 따라 보다 특별하고 차별화된 아파트가 필요해졌다. 그 결과 건설업체에서는 나름대로 특색 있는 브랜드를 개발해 자사 브랜드만의 독자성과 차별화를 통해 경쟁력을 높이고 있으며 수요자는 각 브랜드
분양가를 자율화 하기에 이른다. 이에 건설업체들은 자율화 된 분양가에 걸맞는 수준의 아파트를 소비자에게 공급해야만 하였고 고객의 욕구에 초점을 둔 차별화를 필요로 하게 된다. 바로 이때 아파트에 ‘브랜드’의 개념을 도입하기 시작한 것이 삼성물산의 ‘래미안’이다. 삼성물산의 ‘래미안
건설업계의 호황은 부동산 및 아파트분양가의 상승을 불러와 건설업계의 주요 수익원으로 자리잡고 있음
2000년대 이후 아파트브랜드화에 따라 - 이미지와 디자인 중시- 최근 유비쿼터스, 홈 네트워킹 개념 도입 초기: 아파트가 가지는 의미와 가치가 변화
3. Market Overview
3-1 아파트시장의
래미안
출시 이전
1997년 전후 IMF금융위기로 인해 부동산시장의 악화와 미분양사태 속출
시중자금이 주식시장으로 집중되는 현상으로 인해 건설업체의 수익성,부채비율 악화
정부의 분양가 상한선 폐지. 즉, 규제완화 정책 실시
경쟁우위를 확보하기 위한 아파트의 브랜드화, 고급화 경